做事兒要有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的眼光，不可以僅僅只取決于現(xiàn)階段，過度目光短淺。還是要為之后做考量準(zhǔn)備的，要抱有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益眼光來看待，不可以只顧眼前局勢(shì)。在我國(guó)的絕大多數(shù)公司在實(shí)施erp軟件管理系統(tǒng)的時(shí)候，他們是有取決于erp軟件管理系統(tǒng)是不是適用公司現(xiàn)有狀況的規(guī)定，是不是可以為公司產(chǎn)生利益?？墒?，他們往往僅僅取決于erp軟件管理系統(tǒng)是不是適用時(shí)下公司的規(guī)定，沒有取決于將來公司的發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)然也不可能取決于erp軟件管理系統(tǒng)能否滿足將來公司的規(guī)定。這類態(tài)度或者說這類想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。

最先，這樣種類的公司對(duì)erp系統(tǒng)的認(rèn)知能力是不正確的。運(yùn)用erp軟件管理系統(tǒng)的目地是為了erp軟件管理系統(tǒng)可以為公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標(biāo)服務(wù)的。而并不是僅僅局限于為公司現(xiàn)有的狀況服務(wù)。因此說，實(shí)施erp軟件管理系統(tǒng)是需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的眼光，需要取決于公司今后的發(fā)展趨勢(shì)。并不是說實(shí)施erp軟件管理系統(tǒng)僅僅只是滿足公司現(xiàn)如今的需要即可。而想要使erp軟件管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)為公司未來發(fā)展及其總體目標(biāo)服務(wù)的這一基本功能目地，則erp軟件管理系統(tǒng)的系統(tǒng)基本功能必須要對(duì)公司的發(fā)展趨勢(shì)及其業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變而有所為跟進(jìn)，不可以僅僅只停歇不前。

要是實(shí)施erp軟件管理系統(tǒng)時(shí)，erp軟件管理系統(tǒng)早已無法滿足公司發(fā)展的規(guī)定了，那么必須需要有程序開發(fā)。對(duì)公司的erp軟件管理系統(tǒng)開展程序開發(fā)時(shí)，要更加重視公司的實(shí)際基本功能的規(guī)定。而且，具體的erp軟件管理系統(tǒng)程序開發(fā)及其實(shí)施相對(duì)來說也是會(huì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的。

正因?yàn)楣緦?shí)施erp軟件管理系統(tǒng)需要取決于程序開發(fā)的狀況，因此公司還必須要詳盡的清楚得了解erp軟件管理系統(tǒng)提供商是不是具有了專業(yè)科學(xué)的研發(fā)能力，是不是有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是不是可以提供持續(xù)的服務(wù)，是不是有著強(qiáng)有力的程序開發(fā)能力等。倘若沒有考量的這種綜合性狀況，那么可以斷言最后公司花費(fèi)了無數(shù)的人力及其物力，到頭來erp軟件管理系統(tǒng)實(shí)施不盡如人意，公司所付出的沒有得到相應(yīng)的回報(bào)，吃虧的終歸還是公司自身。因此說，公司在實(shí)施erp軟件管理系統(tǒng)之前，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益眼光，不可以僅僅只是關(guān)心時(shí)下erp軟件管理系統(tǒng)適合公司現(xiàn)如今階段。對(duì)公司發(fā)展及其業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變也一樣滿足的erp軟件管理系統(tǒng)，才是最適合這個(gè)公司的erp軟件管理系統(tǒng)。