在經(jīng)濟(jì)全球化加速的影響下，目前推動(dòng)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)的革命道路逐漸轉(zhuǎn)變成發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)行業(yè)雖然具有市場(chǎng)競爭力強(qiáng)、收益高等優(yōu)勢(shì)，但是在現(xiàn)實(shí)中也存在不少問題，比如項(xiàng)目不確定性高，前期投入成本大，人才流動(dòng)頻繁，技術(shù)資格認(rèn)定程序繁瑣等。我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目前正處于快速發(fā)展期，而IT應(yīng)用技術(shù)的成熟和普及為這些企業(yè)的信息化建設(shè)提供了良好的管理變革大環(huán)境。利用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力，可以確保其在同行業(yè)競爭中保持高效靈活優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部管理事務(wù)、決策部門及企業(yè)的外部供應(yīng)鏈系統(tǒng)連接在一起，集成銷售、制造、物料、財(cái)務(wù)及人力資源等企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動(dòng)的管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。但國內(nèi)ERP實(shí)施成功率一直不高，這與ERP軟件的選型有很大關(guān)系。高新技術(shù)企業(yè)要根據(jù)自身規(guī)模大小、業(yè)務(wù)復(fù)雜性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、企業(yè)管理的需要來選擇，目前國際ERP市場(chǎng)上較為知名的非SAP莫屬，其ERP系統(tǒng)功能模塊全，集成能力強(qiáng)大，穩(wěn)定性高，是高新技術(shù)行業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)選。

?靈活管理高技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)流程

系統(tǒng)靈活性高，支持企業(yè)快速、簡便建立新的產(chǎn)品與服務(wù)類別，同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)日常運(yùn)營習(xí)慣來設(shè)置成本費(fèi)用項(xiàng)目、成品和服務(wù)等的運(yùn)營流程，并自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

?優(yōu)化高精尖人才管理

能夠集成企業(yè)內(nèi)部人力資源信息，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，避免數(shù)據(jù)重復(fù)操作，提高信息準(zhǔn)確度。同時(shí)支持在線管理新人入職、員工培訓(xùn)、員工考核、部門調(diào)動(dòng)、薪資績效發(fā)放及離職等人力資源全流程，充分調(diào)動(dòng)高精尖人才積極性。

?加強(qiáng)項(xiàng)目管控

能夠優(yōu)化完善項(xiàng)目過程管理，嚴(yán)格管控項(xiàng)目建立、項(xiàng)目預(yù)算的編制/下達(dá)/調(diào)整/發(fā)生、項(xiàng)目執(zhí)行及竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并反饋，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化管理。

?顯著提升企業(yè)效率

能夠優(yōu)化所有復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，省去沒有實(shí)質(zhì)審核內(nèi)容的流程，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流，避免重復(fù)輸入或輸入無用數(shù)據(jù)等情況，有效提升效率